你知道现在这些超大城市，像成都这样的地方，管理起来得多细吗？真的是要精细作为才行。最近我看到了一个新闻，说是成都的分类分层“进万企”，这事儿听起来就挺有看头的。

想想看，成都作为一个超大城市，企业多如牛毛，要想一个个去管理，那得多大的工程量啊。但成都就是有办法，他们搞了个分类分层，针对性地去“进万企”。这方法，不得不说，确实挺高明的。

你看，成都的企业那么多，有大有小，有传统的，有新兴的。如果都用同一个方法去管理，那肯定不行。但分类分层就不一样了，可以根据企业的类型、规模、需求来制定不同的政策和服务。这样一来，不仅企业能得到更好的发展，城市的管理效率也上去了。

我举个例子，比如成都的那些小微企业，他们可能最需要的就是政策支持和融资服务。那么，政府就可以针对性地出台一些政策，帮助他们解决这些问题。而对于那些大企业，可能更关注的是市场环境和人才引进。这时候，政府又可以有不同的措施。

再比如说，成都的餐饮业特别发达，那么在分类分层的时候，就可以专门针对餐饮企业做一些扶持。比如，帮助他们提高卫生标准，推广特色美食，这样既能提升城市形象，又能促进消费。

我觉得这个“进万企”的行动，真的是体现了成都作为超大城市的精细作为。不是简单的“一刀切”，而是真正做到了因企制宜，让每个企业都能感受到政府的关怀。

而且，这种分类分层的做法，还有一个好处，就是能够及时发现企业的问题和需求。比如，某个行业突然出现了下滑，政府就能迅速采取措施，帮助企业渡过难关。

说回来，成都这个城市，我一直觉得它很有魅力。不仅仅是美食、美景，更重要的是这种城市管理的方式。像这种“进万企”的行动，我相信在其他超大城市也在做，但成都能够做得如此精细，确实让人佩服。

其实，不仅仅是成都，现在很多城市都在提倡精细化治理。毕竟，城市越大，管理起来就越复杂。如果不精细化，那真的会一团糟。而像成都这样的分类分层“进万企”，我觉得就是一个很好的尝试和榜样。

总的来说，超大城市的管理确实是个大课题，但只要用心去做，总能找到合适的办法。像成都这样，把企业分类分层，针对性地提供服务，既有利于企业发展，也提升了城市形象，真是一举两得。这不，咱们也得学习学习，看看人家是怎么做到的。