当我们谈论ISO 14001:2015时，很多人可能会觉得这是一堆复杂的标准，但其实它更多的是帮助我们更好地理解和实施环境管理。今天，我们就来聊聊其中的一个重要部分——4.1理解组织及其所处的环境。

你知道，一个组织要想在环保方面有所作为，首先得了解自己。这就好比我们要想改善自己的生活习惯，得先知道自己有哪些不良习惯一样。那么，ISO 14001:2015的4.1部分就是告诉我们，要怎么去理解组织及其环境。

首先，我们要了解组织的活动、产品和服务的环境因素。简单来说，就是要弄清楚组织的运作对环境有哪些影响。比如，一家制造企业，它的生产过程可能产生废水、废气和固体废物，这些都是需要我们关注的环境因素。

接下来，就是要识别那些与环境因素相关的法律法规要求。这可不是一件简单的事，因为不同地区、不同行业，面临的法律法规都不一样。但了解并遵守这些法规，是组织应尽的责任。

说到这里，我们得强调一下ISO 14001:2015的重要性。这个标准不仅仅是让组织拿到一个证书那么简单，它更多的是帮助组织建立起一个持续改进的环境管理体系。

那么，回到我们的主题，理解组织及其环境还包括什么呢？还有一个很重要的点，就是了解利益相关方的期望和需求。这些利益相关方包括但不限于员工、客户、供应商、社区等。比如，客户可能关心产品的环保性能，员工可能关心工作环境是否安全等。

理解了这些，我们就可以开始着手实施了。但实施之前，还得做一件事情，就是评估组织的内外部环境。这包括对组织的资源、能力、文化和市场环境的分析。这样一来，我们才能有的放矢，制定出适合自己组织的环境管理策略。

举个例子，如果一个组织处在高度竞争的市场环境中，那么它可能需要把环保作为一个差异化竞争的亮点，以此来吸引客户。这时候，ISO 14001:2015就能提供一个很好的框架，帮助组织实现这个目标。

总之，ISO 14001:2015的4.1部分，其实是给了我们一个思考的框架，让我们能够更全面、更深入地理解组织及其所处的环境。当我们把这些都摸透了，接下来的实施工作就会变得更加顺利。

当然，这只是一个开始。在实施过程中，我们还需要不断地学习、改进，真正做到将环保理念融入到组织的各个方面。而ISO 14001:2015，就是我们实现这一目标的指南针。